笑う メディア クレイジー。 1200万UUを誇る「笑うメディア クレイジー」、ベクトルグループ入りの狙いから、独自の編集体制を聞く #編集会議

1200万UUを誇る「笑うメディア クレイジー」、ベクトルグループ入りの狙いから、独自の編集体制を聞く #編集会議

メディア クレイジー 笑う

♥ 記事型のネイティブアドでは、クライアント企業に管理画面を共有し、PVや UU、平均滞在時間、性別・年齢別閲覧層、いいね数、リツイート数、記事に関するツイートなどが常時、閲覧できるようにしている。 ただ誤解されたくないのは、あくまでもPR会社とメディアという関係性なので、たとえベクトルグループ案件であってもメディアに合わないものは編集部でお断りすることもたくさんあります。

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🤛 クレイジーは立ち上げから1カ月で月間900万PVに到達と、初速が良かったので、ここに注力しようと決断したのです。 私は「いえ!大丈夫です!やります!」と溜め込むタイプなので勉強になる。 また、僕自身が関西出身で「お笑い」に多少のプライドを持っていたということもありますね(笑)。

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🤟 また、クレイジーは拡散力が武器のメディアでしたので、記事広告やネイティブアドで収益を上げることを計画しており、ベクトルが持っている顧客基盤年間1500プロジェクト、グループ会社PRTIMESの累計17000社を生かした営業力によって、成長スピードを加速させることができると考えました。 現在は、海外だけでなく、国内のFacebookやTwitterで拡散されたコンテンツをリアルタイムで収集して、芸能人のファンによる拡散を排除しながら、純粋なバズの起点をデータ分析し、「こういうコンテンツをこのユーザー層にあてたら、こういう拡散が予測できるかな」とPDCAを回して運営しています。

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🤚 (動画提供: instagram. クリスマスやバレンタインデーに「ぼっち」の時の私と完全に一致だ…(笑)。

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🙂 ラフ テック 代表取締役伊藤新之介氏。 忙しい日々に追われる社会人の皆さまへ送る、職場・労働環境改善のヒントになるかもしれないアイデア集です。

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🔥 はい、自社でツールを開発しています。 このツールも自社開発。 そのノウハウをメディアでも活用しようと、クレイジーが生まれました。

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😚 ドイツに住む友人から、日本には「ただそこにいてください」という仕事がある。 この子の生き方って最高だなと思った。

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✔ まず残業しないと稼げない、っていうのは普通じゃないということに気付くべきなんだよなぁ全人類😌 安定した給与もらって、定時で帰る。 ソーシャル分析でメディアを制する —なぜクレイジーでは、これだけ拡散されるコンテンツを制作できるのでしょうか。 育児中の女性が管理職になりたがらない気持ちはよくわかる でも私は管理職になってからの方が結構うまくいったパターンなんだよね なぜなら部署での残業なくしたから。